domingo, 25 de agosto de 2013

Best Mexican Retail Brands 2013


Mari Carmen Loredo Mafud

BEST MEXICAN RETAIL BRANDS 2013

Diseño en retail: La experiencia de marca más “real” para el consumidor

Además de los medios de comunicación tradicionales, existe un medio que es clave para materializar las virtudes y atributos de una marca en una experiencia real para el consumidor: el diseño en retail.

En nuestro entorno la cantidad de información, cada vez mas de los medios, es mas sensorial usando cada vez mas herramientas visuales y también contemplando el poco tiempo para crear el impacto visual hace al diseño como la herramienta primordial para destacar de la competencia. Nuestro mercado es constantemente bombardeado por productos sustitutos.

La marca no solo nos provee la imagen, también es la experiencia del cliente su lealtad y sentimiento hacia el producto.

El propósito del diseño en retail es transmitir la esencia, lo nuevo del producto que conozcamos casi del todo al producto con solo un golpe de vista, usando colores, formas, texturas, luz y materiales diferenciando de la competencia.

En el diseño retail no solo son considerados los factores de estética o belleza, también factores como flujo de gente, señalética, la distribución y exposición de familias de productos, las necesidades operativas específicas o la conveniencia con otras marcas para que la marca pueda adoptar los atributos que quiera reflejar.

El retail es un desafío que va mas allá de tener espacios comerciales atractivos y ofertas competitivas: debe incorporar a su esquema de operatoria diaria nuevas tecnologías y canales de comunicación cada vez más rápidos e incontrolables: Internet, redes sociales, teléfonos celulares con cámaras de fotos y el tráfico constante de información.

Nuestro espacio comercial es todo aquel lugar en donde aparece nuestra marca. Y está claro que las marcas deben comunicar y luchar cada vez más para hacerse presentes y visibles, cada vez más virtuales.

Los espacios comerciales reales no pierden importancia, lo contrario es el punto de contacto en donde se verifica todo lo que hemos comunicado y prometido con nuestra marca a través de las redes sociales y medios masivos de comunicación, lo que respalda el trabajo de comunicación.

El crecimiento se determina principalmente por la apertura de nuevas tiendas, se observa una sustitución en ciudades subdesarrolladas de “changarros” por tiendas de conveniencia y autoservicios, mismas que ofrecen mayores niveles de conveniencia,
seguridad y surtido.

La marca ha logrado construir una imagen incorporando productos atractivos a la idiosincrasia del cliente mexicano.

Los cambios que el comercio electrónico ha provocado en el mundo del retail es no dejar de marcar el paso al introducir servicios únicos que complementan las ofertas como la posibilidad de comprar, apartar o transferir productos y/o servicios.

Una de las grandes tendencias en retailes es la creciente especialización de tiendas enfocadas a segmentos de consumidores específicos, lo que hace que existan cadenas nacionales de autoservicio con propuestas claramente segmentadas y especializadas.

industrias emergentes como la moda y el cuidado personal están atrayendo a nuevos clientes, no solo de niveles  socioeconómicos altos, sino también de niveles bajo y medio bajo que siguen representando la mayor parte del mercado. Los retailers  están al tanto de esta oportunidad.

Para este segmento debemos saber cómo las familias mexicanas compran y qué esperan de los productos y servicios determinará el éxito de los retailers creando una experiencia atractiva y amigable con soluciones como el financiamiento, microcréditos  dando atributos y ventajas competitivas para servir al mercado de bajos ingresos, sino que también están en mejor posición para generar lealtad de marca y mayor gasto.

México es el segundo país más poblado de América Latina y el segundo más alto en ingreso per capita de la región por eso hay muchas marcas invirtiendo fuertemente en el país más deseosos en invertir en México que en EUA y las brechas sociales se disminuyan, este mercado seguirá siendo cada vez más atractivo para todo tipo de retailers.

Las grandes marcas desde hace algún tiempo creen en las megastores, flagship stores o también llamadas tiendas insignia, que actúan como su tarjeta de presentación. Éstas reflejan de la manera más llamativa posible, en los lugares emblemáticos de sus ciudades más representativas, lo que realmente son y quieren proyectar.

En el proceso de compra, el cliente en poco tiempo ha de ser capaz de identificar nuestra marca sobre las demás y por eso debemos facilitarle la tarea, mediante una disposición de los productos clara, que aporte un valor añadido a nuestra marca y nos haga destacar en un mercado cada vez más competitivo.

En cuanto a la planificación de las tiendas, lo idóneo es disponer de un “capital expenditure” concreto, que nos permita tener una estrategia de planificación definida donde se renueven las tiendas, desde los detalles del diseño de las tiendas y la estética, hasta los aspectos funcionales como la circulación interna, señalética, distribución y exposición de los productos.

Las tiendas físicas reportan una serie de ventajas que ningún entorno en línea podrá replicar nunca. El trato humano y el asesoramiento que nos den, no podrán ser sustituidos por cualquier atención al cliente que se pueda hacer en línea, por mucho que las redes sociales tiendan a la personalización y a la humanización. Pero sí podemos y debemos aprovechar ambos entornos para sacar el mayor partido a la estrategia retail que diseñemos.

Entonces, en pocas palabras, un diseño retail es la disciplina creativa que estudia y diseña los espacios comerciales.

A Logo Is Not a Brand


Mari Carmen Loredo Mafud

HBR Blog Network
A Logo Is Not a Brand 

Una marca es mucho más que un nombre o un logo, es una estrategia.

Para el consumidor, la marca son los productos y la historia que cuentan; para una organización humanitaria, la marca es su aspiración y progreso, son las decisiones para tomar acción, son los servicios al cliente, es la manera en cómo habla uno.

Si no se sabe a dónde se va a ir o cómo se le va a hacer para llegar a determinado lugar, esa es la marca, sin importar la elegancia del nombre que se escoja.

El mensaje es la parte central de la marca., aunque éste no puede ir sólo.

La marca es el conjunto de las herramientas de comunicación de una empresa, por ejemplo: es la calidad del aviso de la puerta que dice "regreso en 10 minutos", o si se utiliza un mensaje de voz genérico o personalizado. Es importante prestarle atención a los detalles.

En la era digital, la interfaz es la marca; las personas y la manera en que ellas reoresentan a una persona o empresa, es la marca. Para tener un buen equipo de trabajo es necesario contratar a las personas correctas y continuar con un consistente entrenamiento y desarrollo.

Las facilidades son la marca, por ejemplo: si un equipo de trabajo està trabajando con una buena iluminación o está trabajando a obscuras, o si el lugar de trabajo está limpio y ordenado o está sucio y desorganizado. El hogar de uno es su marca.

El logo y los gráficos pueden hacer la diferencia cuando el cliente está escogiendo entre dos buenas marcas.

Finalmente, una marca se trata de preocuparse por el negocio en todos los niveles y detalles, desde la misión y visión, el equipo de trabajo, los clientes, hasta la interacción que se pueda tener, sin importar lo pequeña que ésta sea.


miércoles, 21 de agosto de 2013

¿Cuándo se necesita un programa de identidad de marca?


CAMBIO NOMBRE 
RIM cambia de nombre a Blackberry

Cuando Research In Motion presentó su última creación, BlackBerry 10, también anunció otra novedad: su nuevo nombre sería BlackBerry, no RIM. Un cambio, según Thorsten Heins, CEO de la compañía, que responde a cómo se ha transformado la compañía por dentro y por fuera.
Y es que con un cambio de nombre las empresas esperan mostrar su transformación y cambio de objetivos.

Qwikster cambia de nombre a Netflix



Netflix
En 2011, después de haber anunciado un aumento en los precios del 60% que molestó mucho a los consumidores, Netflix Inc. presentó Qwikster, una marca con la que se separaba el servicio de vídeo en streaming del servicio de alquiler de correos en DVD. A los clientes no sólo no les gustó la subida de precio, sino que se mostraron bastante molestos con el hecho de tener que acceder a dos webs diferentes para utilizar estos servicios.
A pesar de que la subida de precio se ha mantenido, Qwikster apenas duró dos semanas, convirtiéndose en “el símbolo de Netflix cuando no escucha”, según afirmó el propio CEO de la compañía Reed Hastings.

Valujet airlines cambia de nombre a AirTran



El 11 de mayo de 1996 el vuelo 592 de ValuJet tuvo un accidente en Florida en el que fallecieron 110 personas y no hubo ningún superviviente. Después de anunciar que la aerolínea era segura, la Administración Federal de Aviación (FAA) anuló sus vuelos durante tres meses, alegando que volaba con aviones potencialmente inseguros. A pesar de que más tarde ValuJet volvió a ofrecer vuelos baratos, en 1997 compró AirTran Airways, quedándose con el nombre de la aerolínea.

Telefónica adquiere Pegaso



Movistar es una compañía española de telefonía móvil que opera bajo la marca comercial Movistar y que pertenece a Telefónica. Telefónica emprendió su expansión en el mercado mexicano. Primero comprando cuatro pequeños operadores pertenecientes a Motorola que operaban en el norte de México y creando una filial local con sede en Monterrey y luego adquiriendo Pegaso y fusionándolo con las operaciones que ya controlaba, moviendo la sede de las operaciones mexicanas de la compañía a México D.F.

Chedraui compra carrefour


La cadena de autoservicio mexicana grupo Chedraui adquirió las 29 tiendas en México de Carrefour, la numero uno de hipermercados en el mundo, informo el grupo francés en un comunicado difundido en Paris. 
El control de las operaciones en México quedo en manos de Chedraui, empresa familiar nacida en Veracruz a partir del siglo pasado y con ventas en 2003 cercanas a mil 220 millones de dólares, información fuentes cercanas a la operación, aunque se abre un periodo de tres meses de completo cambio.


Google compra Motorola




Google acaba de anunciar que compra la división de móviles de Motorola por 12.500 millones de dólares. Los motivos de la compra se centran en potenciar el desarrollo y adopción de Android como plataforma móvil, de esta forma Google deja clara que una de sus más grandes intenciones a mediano y largo plazo es una incursión fuerte y definitiva en el mercado móvil. 


Hasta el momento Google ha tenido poco o nulo control sobre el hardware en que se instala Android, que es una de las ventajas pero también desventajas del software libre para la compañía (no para la comunidad), pues pierden cierto nivel de control. Al adquirir una empresa tan grande como Motorola efectivamente pasan a controlar no solo el desarrollo del sistema operativo, sino de un segmento de los dispositivos donde se instala el sistema operativo. 

Aunque Google pasará a competir contra grandes empresas como LG, Samsung, HTC o Sony Ericsson en términos de hardware también serán agentes de innovación en ese campo, empujando a todo el sector a adoptar cambios y mejoras de forma más veloz.
REVITALIZACIÓN DE MARCA

El ‘Festival de Ideas’ de Aspen rediseña su marca




Como en el 2014 se cumple el décimo aniversario de la fundación del festival, con el propósito de conseguir una nueva imagen que sirviese para conmemorar la efeméride así como para representar al evento durante la próxima década, la organización se puso en contacto con la agencia neoyorquina Infinia Group, responsables, por ejemplo, de la implementación del trabajo de la nueva identidad desarrollada por Siegel+Gale para el hospital Mont Sinai.



Dado que la etimología del nombre de la ciudad anfitriona debe su nombre a la abundancia de álamos (en inglés; aspen) en la zona, y puesto que el "Aspen Institute" es el principal impulsor de todo este tinglado y cuenta también con la hoja de dicho árbol como símbolo principal de su identidad visual, entiendo como una decisión acertada y práctica el recurrir a la forma de la hoja para la realización del nuevo isotipo.
Si bien es un recurso que a menudo se demuestra como un truco efectista, la variedad cromática aporta en esta ocasión ese tono fresco y dinámico que se relaciona con la intención de los creadores de representar la pluralidad y remitir a la era digital en la que nos encontramos, además de permitir el desarrollo de un universo visual muy llamativo sin demasiado esfuerzo.




Interbrand rediseña la marca corporativa Mahou San Miguel

Mahou San Miguel es un grupo empresarial centenario que tiene su origen en la producción y comercialización de la cerveza Mahou. Con el paso de los años, otras marcas de cerveza y otros tipos de bebida no alcohólica se han ido sumando al grupo con el objetivo de hacer crecer la compañía y acercarse a diferentes tipos de consumidor. Un grupo basado en el legado y tradición pero apoyado por la máxima innovación y diversificación.


Con la ampliación de la cartera de productos más allá de la cerveza y su fuerte expansión internacional, el grupo contó con Interbrand para redefinir su estrategia de marca corporativa y su identidad con el objetivo de tener una marca más representativa para todo el portafolio del grupo e incluyera su apuesta por la responsabilidad social.

El nuevo posicionamiento de marca se articula en torno a cuatro atributos: desarrollo, fortaleza, transparencia y conocimiento, valores que caracterizan a Mahou San Miguel desde sus orígenes, pero que hoy son más estratégicos que nunca.

Desde el punto de vista del diseño, se ha dotado de un enfoque corporativo a toda la actuación relacionada con el diseño de la nueva marca. La fortaleza y transparencia están presentes en la nueva identidad visual a través de su sobriedad, la rotundidad tipográfica y la combinación de los colores rojo, negro y blanco. Además, la “m” de Mahou capitaliza la diferenciación y el legado de marca del grupo, su tradición y calidad así como su notoriedad e identificabilidad.

Firefox rediseña su logo y su universo gráfico

Por ponernos en contexto, Firefox nació a finales de 2002 gracias a la Fundación Mozilla, sin ánimo de lucro. Fue pasando por diversos nombres (Phoenix, Firebird) hasta tomar la denominación actual. Cabe destacar que se trata de un proyecto “Open Source” (Código Abierto), lo que supone que cualquier desarrollador puede modificar el código para mejorarlo.


Como decíamos al comenzar, Firefox ha presentado esta semana un logotipo renovado, diseñado principalmente para que pueda mantener un aspecto nítido y limpio en resoluciones bajas, y es que Firefox ya no es sólo un navegador para PC, pues desde hace un tiempo está disponible para dispositivos móviles y próximamente será lanzado un sistema operativo bajo el nombre de FirefoxOS.
Este logotipo no se actualizaba desde 2009, aunque su evolución ha sido muy continuista en términos generales.



Este rediseño ha sido llevado a cabo por el diseñador Sean Martell, que forma parte del equipo creativo interno de Mozilla
Según el propio diseñador, “simplificar un estilo no siempre significa reducirlo a formas geométricas básicas y colores sólidos. En realidad puedes simplificar generando un mejor equilibrio de color, contraste, forma y detalle. Es por eso que hemos eliminado una gran cantidad de detalle pero por otro lado hemos añadido mayor detalle en lo que creemos que es conveniente para las nuevas pantallas de alta resolución”.
La aportación de Wolff Olins
Pero sin duda lo mejor de esta nueva etapa de Firefox es la magnífica aportación de Wolff Olins. Mozilla contó con esta consultora internacional para desarrollar un nuevo lenguaje visual que enriqueciera su universo gráfico de cara a la promoción de su nuevo sistema operativo Firefox OS.




El rediseño del logotipo es sutil pero supongo que cumple los objetivos que se plantearon para mejorar su funcionalidad. La supresión de los brillos sigue las tendencias anti-efectistas que caracteriza el diseño digital de esta última época, aunque Firefox se niega rotundamente a optar por el diseño plano y mantiene la complejidad de su logotipo, una característica que le ha acompañado durante toda su vida con muy buenos resultados.
REVITALIZACIÓN DE IDENTIDAD DE MARCA

La multinacional holandesa CSM cambia de nombre y de identidad corporativa

CSM (a partir de ahora Corbion) es una multinacional holandesa dedicada a la producción de ingredientes y aditivos alimenticios. Recientemente CSM ha vendido su división de ingredientes de repostería a la empresa Rhone Capital a quién también ha cedido su denominativo. Ahora, esta compañía pasará a llamarse Corbion y centrará todos sus esfuerzos y recursos en potenciar su división de bio-ingredientes, especialmente para repostería y carnicería, particularmente ingredientes que combaten la caducidad y mejoran el aspecto, la textura, el sabor y el olor de los productos.


La consultora de marca VBAT ha sido la encargada de crear una nueva identidad visual para Corbion. Esta nueva imagen se basa en dos formas orgánicas que orbitan entre sí representando “el papel de Cobrion como socio y colaborador para compañías que buscan soluciones innovadoras de base biológica”. Es decir, esta baile armónico que se produce entre las dos formas orgánicas de distinto color representa la fluidez y agilidad que se produce en la colaboración entre Corbion y las posibles empresas con las que trabaje.

Además, esta forma orgánica en volumen transmite una sensación de movimiento, que expresa la “búsqueda constante de nuevas maneras de crear soluciones innovadoras y sostenibles que satisfagan las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes y sus clientes”.
A veces los logotipos consiguen ser efectistas y no perder los valores esenciales de una buena marca, como la contundencia, la sencillez, la pregnancia… Corbión ha construido un símbolo totalmente tridimensional, lleno de degradados y sombras, pero que mantiene su esencia de logotipo, directo y distinto, que permitirá a la empresa identificarse de cara a sus distintos públicos.

El aeropuerto de Glasgow renueva su identidad

El aeropuerto de Glasgow es el segundo aeropuerto más grande de Escocia, después del de Edimburgo. Esta semana ha presentado una nueva identidad visual que forma parte de un amplio programa de inversiones que está preparando el aeropuerto de cara al año próximo, fecha en que la ciudad acogerá los Commonwealth Games. Se trata de los juegos deportivos más importantes de Gran Bretaña, de cuya imagen hablamos hace unos meses.

La nueva imagen se centra en la letra inicial, la G, que queda representada con un símbolo añadido en la parte superior con el que pretende asemejarse a un cardo, la flor nacional escocesa.
Los colores, azul y blanco son un fiel reflejo de los colores de la bandera del país.
El nuevo eslogan enfatiza aún más el patriotismo escocés de esta nueva marca diciendo con rotundidad “Proud to serve Scotland” (Orgullosos de servir a Escocia).

Todo el proyecto ha sido desarrollado por la agencia Designline, situada en el municipio escocés de Pasley. 

Yousendit se convierte en Hightail con una identidad visual totalmente renovada
Yousendit es uno de los mayores y más populares servicios de almacenamiento de archivos digitales en al nube. Esta compañía anunció un reposicionamiento de su marca que incluye entre otras cosas un cambio de nombre. A partir de ahora Yousendit se llamará Hightail.

Yousendit trabajó con la consultora Siegel + Gale para el proceso de naming y posteriormente fue el equipo creativo interno de Yousendit el que desarrolló la nueva identidad gráfica.

El principial motivo de este rebranding y este renombramiento era reafirmar el hecho de que Yousendit ya no es simplemente una compañía de envío de archivos grandes sino que ha crecido y evolucionado hasta convertirse en una completa plataforma de intercambio y colaboración.

Con respecto al nuevo nombre, cuentan que evoca velocidad y agilidad. Pero una de las principales características de este nuevo denominativo es que no tiene ninguna connotación de servicio de almacenamiento (como Dropbox o Box). Hightail es un nombre diseñado para contrastar con sus competidores.

Con respecto a la nueva imagen gráfica, Yousendit se deshace del avión de papel y lo sustituye por lo que describen como "una nueva identidad visual contuntente que ofrece un elegante contraste con el estilo genérico de los otros servicios de almacenamiento en la nube".

La nueva imagen se basa en una paleta de color roja y gris y su logotipo es básicamente tipográfico, aunque la H queda coronada por símbolo, una especie de guión bajo que pone en la acento sobre esta inicial. El espacio negativo entre el guión y la H conforman una T.
Este símbolo surgido de la combinación de la H, la T y el guión, puede usarse además de manera aislada. La tipografía ha sido diseñada desde cero sin partir de ninguna fuente prediseñada.
SISTEMA INTEGRADO

Dove es una marca comprometida a ayudar a las mujeres a desarrollar su potencial de belleza personal, mediante la creación de productos que les ofrecen cuidado real. Pero con esta línea de productos se salieron del enfoque de dove sacaron una nueva línea especial para hombres, con esto tienen una propuesta de color más masculina pero sin perder las formas  clasicas,del empaque, cambios en el aroma. Se identifica con elementos tipograficos con corchetes con una gama de color que lo identifica del beneficio que brinda el shampoo.



Del Valle Reserva es una línea de jugos y néctares elaborados con una fina selección de las mejores frutas de distintas variedades que se combinan en una especial proporción, para aprovechar al máximo las posibilidades que brinda la naturaleza.
Para identificarlos con las tonalidades seleccionadas hasta las imagenes del sabor de la fruta mantiene un mismo encuadre en las fotografías al igual que la forma de la botella es diferente para mantener una unificación.
Línea de productos especial para cabello rizo. La forma de empaque se mantiene igual que todas sus demás líneas que manejan hay diferentes productos para cada tipo de cabello. Toda la línea de productos se mantiene con la misma gama de color de empaque, solo  la etiqueta cambia de color dependiendo del beneficio que brinde el producto. Mezclan fotos con tipografías con una etiqueta con el color que lo identifica. La línea garnier mantiene una unificación total de todos sus productos.
Pentagram diseña la imagen del museo de arte contemporáneo de Austin

La nueva identidad visual se construye en torno a un sencillo logotipo tipográfico, una fuente san serif que nos muestra el nombre del museo en minúsculas, pero destacando una “A” de la palabra “Contemporary” en mayúsculas y con otro color.

Hace aproximadamente dos años, dos museos de la ciudad de Austin (Texas) se fusionaron. Se trataba de “AMOA (Austin Museum of Art)“ y el “Arthouse”. Tras la fusión se tomó la absurda decisión de unir los logotipos de ambas instituciones para que actuaran como un único logo, rebautizándose el centro con el improvisado nombre de AMOA-arthouse.



La nueva identidad visual se construye en torno a un sencillo logotipo tipográfico, una fuente san serif que nos muestra el nombre del museo en minúsculas, pero destacando una “A” de la palabra “Contemporary” en mayúsculas y con otro color.
En general, la nueva imagen es limpia y moderna gracias al uso de grandes espacios blancos y de estética minimalista. El característico azul turquesa de la identidad surge de los curiosos ladrillos de cristal que decoran la fachada de uno de los centros del museo (puedes verlo en la imagen inferior), y también es una referencia al azulado Lago Austin, símbolo natural de la ciudad. 
Esta pequeña A mayúscula puede sacarse del logotipo y usarse como icono independiente en determinadas situaciones, como chapas o pegatinas, y el sistema de identidad también permite una versión acortada del nombre: “The Contemporary”.
Un diseño muy sencillo, pero con un elemento rompedor, la A mayúscula, tan sutil como efectivo. Esta letra rebelde consigue aportar al logotipo la cantidad justa de distinción manteniendo el carácter elegante y atemporal que un museo de esas condiciones merece.
Landor desarrolla la nueva identidad de Enactus

Landor, una de las grandes, presenta nuevo trabajo. Un proyecto enfocado al naming y posicionamiento de marca, nada espectacular —ya se ve— pero que merece ser comentado.  
Se trata del rediseño de la identidad de SIFE (Students In Free Enterprise), organización internacional dedicada a fomentar iniciativas de desarrollo social por parte de jóvenes emprendedores, ayudados por académicos y experimentados empresarios que supervisan y fomentan la puesta en marcha de estas ideas.   


El crecimiento de la organización, que ha disparado en poco tiempo el número de proyectos, las universidades participantes (1.600 centros en 39 países) y la cantidad de donaciones recibidas, ha obligado a repensar la marca en todas sus dimensiones.
Comenzando por el nombre —la fase que más preocupaba y en la que Landor ha trabajado a conciencia—, un acrónimo obsoleto que necesita ser actualizado para sonar mejor en un espacio cada vez más variado. Sustitución nominal que también resulta una ocasión perfecta para significar un cambio meditado y poder re-aparecer en escena con la fuerza y credibilidad que da la transformación absoluta.

Como conjunto supera lo anterior, sin duda. El naming, sin ser  la alegría de la huerta es sonoramente más apropiado —hasta pudiera tener un sentido añadido en español: en acto–. Y el grafismo, dentro de lo insulso, implica un paso adelante coherente y sensato.
Marketwire cambia de identidad visual y verbal en menos de un año
Marketwire es una agencia de noticias estadounidense que distribuye comunicados de prensa y que también hace labores de monitorización y seguimiento de medios de comunicación y creación de contenidos. Se trata de una empresa potente, con más de 12.000 clientes a través de 20 oficinas en todo el mundo. 

El pasado  2 de abril, anunció que iba a afrontar un cambio de naming y sería renombrada como "Marketwired". El cambio vienen dado por la necesidad de transmitir la evolución que supone para ellos el pasar de ser una empresa de servicio de cable, a una empresa de comunicación mucho más social. Este cambio afectará también a la compañía Sysomos, que fue adquirida por Marketwire hace unos años.
Este rediseño conlleva cierta polémica, ya que la identidad corporativa vigente hasta ahora llevaba implantada menos de un año… desde mayo de 2012, y los motivos por los que entonces se cambió la marca eran muy similares. Esto plantea un debate sobre la necesidad real de un cambio así y si no se trata de un caso de derroche de medios. 
Teóricamente el símbolo actual es una evolución de su predecesor, pero esas perspectivas imposibles al más puro estilo Escher, lo hacen bastante más complicado. Además la "M"  y la "W" son más evidentes que antes, pero lo consiguen con una inclinación que produce mucha inestabilidad, el símbolo tiene un eje, el logotipo tiene otro y además el tagline va en cursiva, abriendo un tercer eje.